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Jogos do MêsPré Acordo

Pré Acordo

Pr-AcordoNo Pré-Acordo, o jogador faz de conta que todos os assuntos serão discutidos em uma reunião com as pessoas x, y e z. Mas, nesse ínterim, faz um pré-acordo com algum mandachuva da empresa e tudo se transforma em um fait accompli. Esse é um jogo clássico de reuniões, e que confere péssima fama a elas. As pessoas gastam horas e horas em uma reunião, mas tudo não passa de um espetáculo, porque alguém tem um acordo informal com um tomador de decisões-chave da empresa, e os outros participantes da reunião não estão sabendo de nada.
Exemplo: Margie tinha um plano que lhe parecia perfeito para que seu grupo reduzisse custos. Mas sabia que, se o apresentasse durante a reunião mensal do grupo financeiro da empresa, suscitaria debates intermináveis e levaria um tempo enorme até que se chegasse a um consenso. Por essa razão, Margie procurou o diretor financeiro antes da reunião e explicou--lhe seu plano de redução de custos. O diretor financeiro gostou da idéia e concordou com Margie que, se ela a apresentasse na reunião programada, semanas ou até meses se passariam até que fossem resolvidas todas as objeções que seriam apresentadas. Por isso, o diretor financeiro pediu a Margie que não apresentasse a idéia durante a reunião; falariam apenas das suas opções de corte de custos. Após a reunião, o diretor financeiro anunciaria que havia encontrado uma solução para cortar custos, e que Margie estaria encarregada de implementá-la.

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Jogos do Mês

Jogo L4 - Envolvimento de Faz de Conta

Para jogar o Envolvimento de Faz de Conta, o gerente realiza pesquisas de opinião, reúne grupos de discussão ou convoca reuniões de envolvimento para comunicar que "sua opinião conta", mas tudo isso tem como objetivo apenas fazer com que as pessoas se sintam participantes, em vez de fazê-las participar realmente. A verdadeira intenção é apenas evitar queixas e fazer com  que os gerentes possam mostrar para seus chefes que estão "fazendo a coisa certa" - engajando seu pessoal no processo de tomada de decisões. Esse mesmo jogo ocorre quando os líderes envolvem superficialmente os subordinados diretos, solicitando seus pontos de vista sobre a estratégia do departamento, mas confiando apenas na propria opinião pessoal. O cinismo acaba sendo a resposta final dos subordinados a esse tipo de jogo, e perde-se  o respeito pela liderança. E a coisa é talvez ainda pior quando o gerente necessita de que seu pessoal se mostre realmente comprometido e colaborativo em um grande projeto, e encontra dificuldade em assegurar seu envolvimento.

Elogios sobre Jogos Politicos

jacopoUma leitura fantástica não apenas para líderes e executivos seniores, mas também para os profissionais que querem crescer dentro de organizações complexas. Goldstein e Read dissecam a dinâmica interpessoal que afeta o desempenho da empresa, proporcionam uma estrutura conceitual para compreensão dos jogos praticados nas empresas, e oferecem ferramentas práticas para correção desses comportamentos e aumento da eficiência.

Jacopo Bracco vice-presidente executivo, DIRECTV Latin America

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